Rhopen completa 15 anos consolidada como referência nacional em gestão de pessoas

Neste mês de junho, a Rhopen Consultoria celebra 15 anos de atuação levando soluções em gestão de pessoas para empresas de todo o Brasil. Com unidades no Espírito Santo e no Pará e atuação em todos os subsistemas de Recursos Humanos, a história da empresa é marcada pela busca de resultados sustentáveis, pelo desenvolvimento de pessoas e pela capacidade de atravessar cenários desafiadores sem abrir mão de seus valores.

Fundada e liderada pelas sócias Cátia Horsts e Jaciara Pinheiro, a Rhopen nasceu da união de duas profissionais com experiências complementares e uma visão comum: transformar o RH em um parceiro estratégico dos negócios. Hoje, a empresa conta com uma equipe multidisciplinar especializada em desenvolvimento humano, performance organizacional, recrutamento e seleção, folha de pagamento, consultoria e diversos outros serviços voltados à gestão de pessoas.

Os desafios

Ao longo desses 15 anos, alguns momentos colocaram à prova a capacidade de resiliência da organização. Entre eles, os impactos provocados pelos rompimentos das barragens de Mariana e Brumadinho, além da pandemia de Covid-19 e períodos em que as próprias sócias precisaram se afastar por questões de saúde.

“A receita caiu brutalmente, mas as equipes foram mantidas, porque conhecimento não é estoque que se descarta e substitui rápido”, relembra Cátia Horsts. A decisão de preservar talentos mesmo diante de momentos de instabilidade financeira reflete uma filosofia construída desde os primeiros anos da empresa pelas gestoras. Para manter a saúde do negócio e garantir sua continuidade, as fundadoras abriram mão da própria remuneração em diversos momentos, priorizando a sustentabilidade da operação e a segurança das equipes.

O empreendedorismo, aliás, sempre esteve presente na vida das duas sócias. Cátia cresceu acompanhando a trajetória de seus pais, que migraram do interior para São Paulo em busca de oportunidades e construíram seus próprios negócios. Já Jaciara trilhou um caminho marcado pela valorização da educação, tornando-se psicóloga e desenvolvendo sua carreira em Recursos Humanos antes de empreender. Foi na combinação dessas experiências que deu origem à Rhopen.

Antes mesmo da abertura da empresa, as duas dedicaram meses para discutir expectativas, valores, objetivos de vida e limites pessoais. O resultado foi a construção de uma sociedade baseada em acordos claros, que seguem orientando a gestão do negócio até hoje. “A empresa é maior do que nós duas. O interesse do negócio e a sua longevidade são maiores do que os nossos interesses pessoais”, afirma Cátia.

Diferenciais

Desde o início, a Rhopen buscou se diferenciar pela forma como enxerga o papel do RH dentro das organizações. Em vez de atuar apenas nos processos de gestão de pessoas, a empresa adotou uma abordagem voltada também para os resultados dos negócios, utilizando metodologias de gestão de projetos, foco em eficiência e entregas objetivas. A proposta sempre foi desenvolver autonomia nos clientes e construir relações de longo prazo, e não criar dependência dos serviços prestados.

A pandemia reforçou ainda mais uma convicção que já fazia parte da cultura organizacional da empresa, que são as relações humanas que sustentam os negócios. Entre as práticas implementadas está a chamada “bula”, um documento construído pelos próprios colaboradores para compartilhar características pessoais, talentos, inseguranças e formas de convivência, fortalecendo a comunicação e reduzindo conflitos internos.

“A cultura e o modelo de liderança são mais importantes do que o modo de trabalho, seja ele híbrido, presencial ou remoto. Com mais tecnologia e mais inteligência artificial, os negócios continuam sendo movidos por nós, seres humanos”, destaca Cátia.

Ao longo da história da empresa, a liderança feminina também se tornou uma marca da Rhopen. Cátia e Jaciara são reconhecidas pela liderança, consistência das entregas, rapidez nas decisões e capacidade de desenvolver soluções que geram impacto real para clientes e colaboradores. Hoje, a empresa também atua apoiando organizações em processos de mediação societária e construção de acordos entre sócios e herdeiros, tema que surgiu da própria experiência vivida por suas fundadoras.

Legado e futuro

O impacto gerado pela Rhopen vai muito além dos números. Em 15 anos, a empresa participou de mais de 100 mil processos seletivos, desenvolveu lideranças, processou milhares de folhas de pagamento e contribuiu para a formação de profissionais em diferentes setores. Internamente, construiu um ambiente em que a maioria feminina do quadro de colaboradores consegue equilibrar carreira, maternidade e vida pessoal, sem abrir mão do desenvolvimento profissional.

“Ninguém que entra na Rhopen sai do mesmo jeito. Nós provocamos, questionamos e intencionalmente desenvolvemos as pessoas para serem maiores e melhores no que fazem e, principalmente, no seu próprio autoconhecimento”, afirma Cátia.

Olhando para o futuro, as fundadoras desejam que a Rhopen continue sendo reconhecida como uma empresa capaz de gerar resultados para os negócios sem perder de vista o cuidado com as pessoas. Mais do que crescer, a meta é manter viva a cultura construída ao longo desses 15 anos, escolhendo parceiros alinhados aos mesmos valores e ampliando o impacto positivo gerado na vida de profissionais, famílias e organizações em todo o país.