Gestão em Tempos de Distração: o desafio de liderar na era do imediatismo
Publicado em: 28/10/2025Compartilhe
Por Douglas Real
Vivemos uma era de paradoxos. A tecnologia nunca esteve tão acessível, os recursos nunca foram tão abundantes e, ainda assim, nunca foi tão difícil encontrar pessoas preparadas para trabalhar com profundidade.
De um lado, empresas se digitalizam, automatizam processos e buscam produtividade. Do outro, enfrentam uma nova realidade: equipes dispersas, profissionais imediatistas e uma geração fascinada por promessas de sucesso fácil seja nos jogos de azar, nas casas de aposta, ou nas fórmulas “milagrosas” de enriquecimento digital.
O problema não está na tecnologia, mas na forma como lidamos com ela. Estamos formando profissionais que sabem lidar com ferramentas, mas não com processos; que têm acesso à informação, mas pouca capacidade de análise; que buscam reconhecimento rápido, mas fogem do esforço que constrói consistência.
A gestão moderna enfrenta, portanto, um dilema silencioso: como manter uma empresa produtiva, humana e sustentável num contexto de dispersão, superficialidade e imediatismo.
Mais do que nunca, liderar é educar é ajudar as pessoas a reconectarem propósito com prática, velocidade com direção, autonomia com responsabilidade.
A tecnologia é poderosa, mas o que sustenta uma empresa continua sendo humano: disciplina, coerência e método. O famoso tripé: Pessoas, Processos e Tecnologia.
O futuro das organizações não dependerá apenas da inovação adotada, mas da maturidade com que conduzem suas pessoas em meio ao barulho do mundo digital.
Superar esse cenário exige líderes que promovam ambientes de aprendizado contínuo, definam prioridades com clareza e resgatem o valor da consistência. A tecnologia acelera, mas é o método que sustenta.
