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Capixaba Overload projeta faturar R$ 4 milhões em 2026 e desponta como uma das maiores assessorias de performance do ES

Publicado em: 27/07/2026

Criada no fim de 2022, empresa liderada por Allan Bellucio e Leon Nurioli aposta em gestão por dados, cultura forte e integração entre marketing e performance para acelerar resultados.

 

Com apenas quatro anos de atuação, a Overload vem se posicionando como uma das principais assessorias de performance do Espírito Santo. Criada no fim de 2022, em Vila Velha, a empresa liderada pelos sócios Allan Bellucio e Leon Nurioli nasceu com a proposta de unir inteligência prática de mercado, análise de dados e estratégias de marketing orientadas a resultados. Em 2025, a agência faturou quase R$ 1 milhão e projeta alcançar um salto para quase R$ 4 milhões em 2026. O desempenho registrado no primeiro semestre já aponta para a concretização da estimativa.

Mais do que uma agência de tráfego pago, a Overload se define como uma assessoria de performance que integra marketing e comercial. Na prática, o trabalho envolve desde campanhas em canais digitais até implementação de CRM, organização do processo de vendas, posicionamento online, redes sociais e acompanhamento de indicadores. A proposta é ajudar empresas a venderem mais com previsibilidade, substituindo decisões baseadas apenas em feeling por processos orientados por dados.

Atualmente, a empresa atende cerca de 100 clientes recorrentes, sendo aproximadamente metade da área médica e metade de segmentos diversos; e contam com mais de 20 colaboradores. O momento atual da empresa consolidou-se em uma fase de expansão apoiada em cultura, performance e gestão à vista.

“O que sustenta nossa projeção é a clareza dos números do negócio. Sabemos quantos leads são gerados pelos diferentes canais, quantos desses leads viram vendas todos os meses, quanto tempo o cliente permanece conosco e quanto ele investe nesse período. Isso nos dá previsibilidade para crescer”, afirma Allan Bellucio, sócio da Overload.

 

Da experiência prática à estratégia de performance

A trajetória da Overload tem relação direta com a experiência empreendedora de Allan Bellucio, que passou por diferentes negócios antes de estruturar a empresa. O primeiro empreendimento veio ainda no colégio, com a venda de misto quente. Depois, vieram iniciativas em áreas como moda, finanças, mercado financeiro e criptomoedas. A vivência prática, inclusive com projetos que não avançaram como esperado, ajudou a formar a visão de negócio que hoje orienta a atuação da Overload.

Foi a partir desse repertório que Allan decidiu direcionar sua experiência para o marketing digital, criando uma empresa capaz de impulsionar outros negócios a partir da integração entre performance, leitura comercial e gestão por dados. A sociedade com Leon Nurioli, profissional com 15 anos de atuação em marketing, ampliou essa visão.

Antes de se unir à Overload, Leon já tinha uma agência de conteúdo, que segue em operação. A aproximação entre os dois começou em uma conversa de prospecção, em 2024. Inicialmente cliente, Leon passou a enxergar o potencial do negócio e, em janeiro de 2025, tornou-se sócio da empresa.

Natural de Orizona, em Goiás, Leon chegou ao Espírito Santo em 2021 para prestar uma consultoria de branding para uma holding e permaneceu no Estado. Com experiência em branding, conteúdo, marketing político e crescimento empresarial, ele passou a contribuir para a consolidação de um modelo que une a inteligência empírica do mercado com estratégia, posicionamento e performance.

“O que nos chamou atenção foi o potencial de transformar uma operação de performance em uma assessoria mais completa, capaz de olhar para marketing e comercial de forma integrada. O mercado não precisa só de campanha. Precisa de clareza, processo e estratégia para transformar oportunidades em venda”, explica Leon Nurioli, sócio da Overload.

 

Cultura forte, gestão à vista e foco em resultado

Um dos pilares da Overload é a cultura organizacional. A empresa aposta em equipe qualificada, salários competitivos e alinhamento cultural como diferenciais para entregar performance. Para os sócios, ferramentas de marketing estão cada vez mais acessíveis, mas o capital intelectual, a capacidade analítica e o compromisso do time são os fatores que realmente sustentam o crescimento.

Internamente, a gestão é baseada no conceito de gestão à vista. Os colaboradores acompanham indicadores, projetos, setores e informações sobre o desempenho da empresa. A Overload funciona das 9h às 18h, mas não adota controle rígido de ponto, cadeira fixa ou gestão baseada em presença. O foco está na entrega, na autonomia e na responsabilidade sobre os resultados.

A lógica aplicada dentro da empresa também orienta o trabalho realizado com os clientes. Para a Overload, empresas que desejam crescer precisam integrar marketing e comercial, acompanhar métricas reais e tomar decisões com base em dados. Segundo Allan, a gestão por feeling é um dos maiores riscos para negócios em expansão.

“Quando a empresa decide apenas pelo achismo, ela pode matar justamente o canal que mais gera resultado. Aprender com os erros também é entender que crescimento precisa de método. Gestão por dados é o que permite identificar o que funciona, replicar o que deu certo e corrigir o que está travando o negócio”, afirma Allan Bellucio.

A visão também aparece na forma como os sócios analisam tendências de mercado, como inteligência artificial e remuneração por produtividade. Para Leon, o diferencial não está em trocar pessoas por ferramentas, mas em usar a tecnologia para ampliar a capacidade estratégica dos negócios.

“A inteligência artificial pode acelerar processos, mas a responsabilidade pela decisão continua sendo humana. O empresário precisa saber fazer as perguntas certas, interpretar os dados e assumir as escolhas. Tecnologia sem pensamento crítico não sustenta crescimento”, avalia Leon Nurioli.

Com uma equipe jovem, formada por colaboradores entre 25 e 40 anos, a Overload aposta no intercâmbio geracional, na familiaridade com tecnologia e na construção de uma cultura voltada à alta performance. O próximo passo da empresa inclui o fortalecimento da marca no mercado capixaba, a ampliação da base de clientes e a realização do Overload Connect, evento próprio previsto para setembro, voltado ao relacionamento e networking entre clientes.

 

Sobre a Overload

A Overload é uma assessoria de performance sediada em Vila Velha, no Espírito Santo. Criada em 2022, a empresa atua na integração entre marketing e comercial, com serviços que incluem tráfego pago, implementação de CRM, otimização de processos de venda, posicionamento online, redes sociais e acompanhamento de indicadores. Atualmente, atende cerca de 100 clientes recorrentes, conta com uma equipe de aproximadamente 20 colaboradores e projeta faturar R$ 4 milhões em 2026. A empresa é liderada pelo fundador Allan Bellucio, empresário com experiência em diferentes mercados, e diretor Leon Nurioli, profissional com 15 anos de experiência em marketing, branding, conteúdo e crescimento empresarial.

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